問:業(yè)內(nèi)近來熱議的“新質(zhì)生產(chǎn)力”是什么?與數(shù)字潤滑運維有何關(guān)聯(lián)?
答:新質(zhì)生產(chǎn)力的“新”在于技術(shù)的超越性,“質(zhì)”在于創(chuàng)新驅(qū)動力的增強,共同推動生產(chǎn)力實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍。擺脫傳統(tǒng)增長路徑,符合高質(zhì)量發(fā)展的要求,是數(shù)字時代更具結(jié)合性和新內(nèi)涵的生產(chǎn)力。
新質(zhì)生產(chǎn)力為數(shù)字潤滑運維注入技術(shù)創(chuàng)新與智能化動力,而數(shù)字潤滑運維則通過提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)業(yè)升級,為新質(zhì)生產(chǎn)力的成長提供堅實支撐。
在新質(zhì)生產(chǎn)力的浪潮下,企業(yè)正面臨著從來沒有的機遇與挑戰(zhàn)。那么企業(yè)如何運用好“數(shù)字潤滑管理”實現(xiàn)從傳統(tǒng)到新質(zhì)的跨越?...下面就為大家詳細解讀
一、當前挑戰(zhàn):設(shè)備傳統(tǒng)運維模式的局限性
著眼于新一輪的科技革新與產(chǎn)業(yè)變革,大國間的較量愈演愈烈,而當前大多企業(yè)設(shè)備仍停滯在傳統(tǒng)的設(shè)備運維模式上,導致企業(yè)的生產(chǎn)力的受限與經(jīng)濟能源的大額損耗,難以跟上國內(nèi)外先進企業(yè)的步伐。
一是“一刀切”的潤滑周期設(shè)定,忽視了不同設(shè)備、不同工況下的差異化需求;二是人工檢查的主觀性和局限性,難以捕捉到細微的潤滑狀態(tài)變化;三是故障預防的滯后性,往往在設(shè)備出現(xiàn)明顯故障后才進行干預,導致生產(chǎn)中斷和維修成本上升。
“新質(zhì)生產(chǎn)力”概念的提出,為設(shè)備潤滑監(jiān)測市場注入動力的同時,也為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級指明了方向。
在設(shè)備潤滑這個細分領(lǐng)域,我們常聽到“預防勝于治”的老話。但過去,這預防二字,往往只能停留在定期更換潤滑油、人工檢查這些表面功夫上。
現(xiàn)在不同了,“新質(zhì)生產(chǎn)力”鼓勵我們深入骨髓地改變,用智能監(jiān)測系統(tǒng)為設(shè)備把脈,就像老中醫(yī)給病人望聞問切一樣,準確捕捉每一個細微的變化,提前介入,防患于未然,實現(xiàn)生產(chǎn)力的質(zhì)的飛躍。
二、企業(yè)如何運用好“數(shù)字潤滑管理”?
設(shè)備實現(xiàn)從傳統(tǒng)到新質(zhì)的跨越?
2.1 擁抱設(shè)備數(shù)字化轉(zhuǎn)型,樹立新質(zhì)生產(chǎn)力理念
企業(yè)需通過科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)生產(chǎn)方式的根本性變革。在潤滑管理領(lǐng)域,這意味著從傳統(tǒng)的定期更換、經(jīng)驗判斷向數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能決策的運維模式轉(zhuǎn)變。
2.2 構(gòu)建設(shè)備運維數(shù)字化潤滑管理平臺
企業(yè)需構(gòu)建集數(shù)據(jù)采集、存儲、分析、預警于一體的數(shù)字化潤滑管理平臺。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、傳感器等設(shè)備,實時監(jiān)測設(shè)備潤滑狀態(tài),采集關(guān)鍵數(shù)據(jù)。利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能算法,對數(shù)據(jù)深入次挖掘,識別潛在問題,預測設(shè)備故障,為決策提供有力支持。
2.3 優(yōu)化設(shè)備潤滑策略,實現(xiàn)精細化管理
通過數(shù)字化平臺的賦能,對設(shè)備運行數(shù)據(jù)的深入分析,準確調(diào)控潤滑油的用量、更換周期等關(guān)鍵參數(shù),實現(xiàn)資源的zui優(yōu)配置與成本的控制,推動整體生產(chǎn)效能的持續(xù)提升。
2.4某鋼企的數(shù)字潤滑管理升級案例
面對設(shè)備眾多、潤滑條件嚴苛及作業(yè)環(huán)境復雜的挑戰(zhàn),江蘇某民營千億鋼企頻繁遭遇設(shè)備磨損與故障問題。為降低故障率并升級至預測性維護模式,該企業(yè)引進了INZOC數(shù)字潤滑管理方案。
對關(guān)鍵設(shè)備(如軋機油膜軸承、齒輪稀油站等)加裝在線油液監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)了對油中水分、老化污染、磨損顆粒等關(guān)鍵指標的實時監(jiān)測。
一個顯著成效的案例發(fā)生在某次凌晨,系統(tǒng)通過手機端即時推送預警信息,迅速提示一號機水分超標。
企業(yè)迅速響應,幾小時內(nèi)便完成了問題排查與處理,很好的預防了油品的過早乳化和污染,顯著降低了噸鋼油耗,避免了因潤滑問題可能引發(fā)的備件故障及非計劃性停機,保障了生產(chǎn)線的連續(xù)穩(wěn)定運行。
三、作為新質(zhì)生產(chǎn)力的踐行者
1.有哪些技術(shù)突破與顛覆性優(yōu)勢?
如今,“新質(zhì)生產(chǎn)力”這一時代強音,以科技創(chuàng)新為主 導,依托于關(guān)鍵性、顛覆性技術(shù)的重大突破,實現(xiàn)了對傳統(tǒng)生產(chǎn)力的全方面超越。這無疑和智火柴創(chuàng)立的初衷與理念高度契合。
作為新質(zhì)生產(chǎn)力的踐行者與推動者,深耕于油液監(jiān)測領(lǐng)域的裝備數(shù)字潤滑管理與故障診斷產(chǎn)品的研發(fā)與推廣,以智能傳感為核心,依托于IOT的設(shè)備油液監(jiān)測等關(guān)鍵性與顛覆性技術(shù)的重大突破,全方面賦能工業(yè)企業(yè)的智能運維與高 效管理。
2.深 度科研結(jié)合與底層技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)建立智能傳感器研究院,內(nèi)設(shè)的基礎(chǔ)科學部基于流體力學、濕敏材料學、電磁感應、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測等領(lǐng)域深入研究,掌握了核心底層技術(shù)避免我國油液監(jiān)測技術(shù)不被制約排他。
俗話說“打鐵還需自身硬”,我們做到了微型化與多合一集成的傳感器,實現(xiàn)單體傳感器的多項油液指標監(jiān)測以及全棧產(chǎn)品從潤滑狀態(tài)、污染狀態(tài)到磨損狀態(tài)全系列傳感器的覆蓋。
研發(fā)的油液在線監(jiān)測系統(tǒng)搭載自動控制模塊,明顯防止壓力和流量瞬變對傳感器數(shù)據(jù)的沖擊,提升系統(tǒng)整體性能70%。此舉不僅補齊了國內(nèi)傳感技術(shù)“短板”與空白,還突破國外傳感核心技術(shù)的“卡脖子”難題。
3.數(shù)據(jù)處理分析與AI算法的深入應用
此外,我們在數(shù)據(jù)標準化、粘度校準至標準溫、含水率智能溫補、數(shù)據(jù)斜率專 業(yè)分析、磨粒細致統(tǒng)計及油品清潔度預警等領(lǐng)域構(gòu)建了數(shù)據(jù)處理體系,解決了離線與在線數(shù)據(jù)無縫對接的難題,大大提升了數(shù)據(jù)處理的準確性和時效性,為后續(xù)的數(shù)據(jù)深入挖掘、準確故障預測與診斷奠定了堅實基石。
融入先進的大數(shù)據(jù)分析與AI算法技術(shù),對海量油液監(jiān)測數(shù)據(jù)進行深入挖掘與智能分析。通過機器學習與預測模型,能夠提早預測設(shè)備故障趨勢,制定的維護計劃,實現(xiàn)從“被動維修”到“主動預防”的轉(zhuǎn)變。
智火柴作為行業(yè)技術(shù)突破的引跑者,有其深厚的技術(shù)積淀與前瞻視野,已累計為超過30000套設(shè)備提供了量身定制的數(shù)字潤滑解決方案,覆蓋工程機械、煤炭能源、鋼鐵冶金、電力能源等多個關(guān)鍵行業(yè)領(lǐng)域,實現(xiàn)了技術(shù)的廣泛跨界應用與深入賦能。
我們正以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,在此呼喚更多傳統(tǒng)企業(yè)以產(chǎn)業(yè)升級構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢,牢牢抓住發(fā)展的“機會窗口”,加速形成新質(zhì)生產(chǎn)力,搶占發(fā)展制高點,贏得發(fā)展主動權(quán)。
為提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,搶占未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點,釋放更多新質(zhì)生產(chǎn)力,為大國博弈培育競爭新優(yōu)勢。
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